这时，传来张凯熟悉的声音开始在叫卖着：“芹菜特价，一块钱2把，都来买都来看啦！”/p
臭小子，还叫得有模有样的，林嘉豪给对方伸出个大拇指。/p
自己还得酝酿一番，才能叫出口，内敛一点的林嘉豪还是不能像张凯这般，放开喉咙喊。/p
有时候，人最难战胜的一关便是自己。/p
这时，周大福经过摊位，估计是没听到一句林嘉豪的叫卖声，特意走过来的。/p
“你试着喊一下，你才能够亲身体会这个氛围，你才知道什么是促销，从顾客的角度来说，他们很重视感觉，毕竟购物是一种冲动型、视觉型、口碑型的消费。在生鲜售卖过程中，从丰满度、品质、卖相、价格、服务等方面，让顾客从感觉上认为合适，又有购买欲。”/p
林嘉豪知道这是周经理在实践中得来的经验之谈，假使自己将来一直想在零售行业发展的话，那么也必先要做周大福这级别的工作，接着才能做成邓总这一职位的管理。/p
于是充满好奇地问道：“经理，你做这行多久了啊？”/p
看周大福的年纪估计也就三十五岁左右，但是可以看得出来他的管理经验是非常丰富的，常看到他跟着邓总在购物中心走来走去，很受邓总的重用。/p
可以说他是卖场的第二掌门人了。/p
周大福顺手从工服的口袋里掏出来一支笔，俯下身用黑水笔将海报上写着的字加深一下。/p
一边写还一边说道：“哈，来这个购物中心才半年多，之前在海珠区那边一个生鲜超市做管理员，华仁有很多业态的，你们到时候每个都会去接触到的。”/p
林嘉豪也只是在字面上了解到生鲜超市是做什么的，估计没有这里的规模大，这里毕竟是华仁公司的大规模的综合体超市。/p
“以后得好好跟着周经理学习一下。”林嘉豪适时地拍了下马屁。/p
周大福将笔放回自己的上衣口袋，对林家豪拍拍肩膀说道：“你去把你们上早班的几个通通叫过来，趁现在我有点时间，跟你们讲下专业知识。”/p
看来这马屁拍得够火候，谁都喜欢被人戴高帽子。/p
林嘉豪马上转了一圈将其他四个人都叫了过来，周大福带着他们从蔬菜档，水果档，还有一些肉档转了一遍。/p
林嘉豪内心有种领导巡店的自豪感，那些员工仰外耀眼。/p
过程中，周大福看到摆放不整齐的蔬菜，还会整理一番：“我们做生鲜的，这既是经营者，也会是消费者，你们还年轻还没有成家，若是成家了都会有过这样的经历，比如你去超市购物时发现马铃薯在做促销，挑了一个。”/p
周大福说到这里，身后有人忍不住噗嗤笑出来了。/p
“如果在生鲜这里又逛了一圈，看到了肉和调味品，想想做马铃薯还需要点配菜，于是乎就购入了猪肉和酱油，但是还是好像还缺点东西啊，缺啥？调味菜是吧，那就再买点葱姜蒜吧。买到了实惠的、齐全的商品，顾客心里也就会敞亮了许多。”/p
柴米油盐酱醋茶，生鲜卖场的确都可以转一圈了。/p
林嘉豪有点明白为什么会有单独的生鲜超市这个业态了。/p
“你看看，当顾客从感觉上判断商品比较合适，能够吸引他们的，除了购买原来打算买的商品，很有可能因一时兴起，购入计划外的商品。这种现象在顾客购物过程中，是非常常见的。所以做好促销，除了降价这种方式，你们还要时刻洞悉顾客的心理，适时调整销售思路与方法。”/p
听完周大福讲的，张凯不禁问道：“可是，经理，我发觉我们来这里轮岗实习，感觉除了就是充当廉价的劳动力啊，一天到晚不是拉货就是搬货，根本学不到什么。”/p
不单只有张凯是这样想的，相信所有的管理培训生都是这样的消极情绪。/p
“才来一两天，就这么大胃口？就是给你掌管整个百货公司，你能驾驭得来吗？懂管理员工吗？懂货物管理，危机应对吗？就是让你做个最简单的，让你帮顾客找样商品，你们熟悉摆放的位置吗？为何会称你们是管理培训生，有想过吗？”/p
周大福连续几个问题，说得张凯无力反驳。/p
现场气氛顿时也严肃了不少，周大福笑了笑，语气缓和了不少，说道：“呵呵，你们刚来慢慢习惯还有一段时间，其实生鲜部是最有意思的一个部门，比你翘着二郎腿在办公室上班有趣多了。当然你要学会怎么管人。我也带过几届的管理培训生，他们也是这样跟你们过来的，你们现在一个班次就有五个，我估计最后留下来的也就只有一两个，甚至一个都没有。”/p
周大福说话很中肯，不像邓总般圆滑。其实每个人心里也明白，想辞职的人估计有好几个。/p
连周大福都这么洞悉大家的心思，可见往届的都是这样的心态。/p
接着周大福还给他们几个讲解了一些关于商场促销方面的技巧，比如什么是“白菜价清单”等等。/p
“你们不要看我们生鲜部的人流是最旺盛，我们生鲜基本是亏损状态来的，你们看在销售渠道多元化，价格竞争工具被越来越普遍运用的时候，促销变成了很难赚钱的事情，经常是赔本赚吆喝。而超市每个月多期连续的促销，越促销越赔钱。”/p
促销还会赔钱？那为什么还要促销？/p
管理培训生们听得一头雾水，表示不能理解。/p