《中国企业家杂志》由经济日报报业集团主办，1985年创刊，存续了短暂的一段时间之后夭折。/p
1996年，《中国企业家杂志》二次创业，提出了“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的口号，确立“国内首家，国际一流”的办刊目标。/p
试想成为最具公众影响力的国际商业大刊。/p
两年来发展还算平稳，在商界逐渐有了些名气，杂志社从“商界救援联合会”成立开始就一直关注这个社会『性』团体。/p
这在商界无疑是一件极具影响力的事情，从“商界救援联合会”第一次会议参加的人数和它募集庞大资金就能看的出来。/p
苏伟作为会长，必定是《中国企业家杂志》的采访重点。/p
两年前，重新创刊的时候，杂志社试图找过机会想采访苏伟，最后未能实现，一是因为苏伟还在浙大上学，又要兼顾公司的事情，经常神农见首不见尾，约不到时间。二是因为当时的《中国企业家杂志》在业内的名气并不大，而宏伟集团的杨经理手里掌握着宏伟集团庞大的媒体资源，想要或许认可，首先得经过杨慧的同意，这是苏伟给的权利，当时《中国企业家杂志》和很多不知名的报社杂志社一样被直接拦截在了门外。/p
当下，抗洪救灾工作已经取得了阶段『性』的胜利，《中国企业家杂志》借着这个时间点搭上了中央电视台记者的直通车，约到了采访苏伟的时间。/p
周三上午。/p
宏伟集团董事长办公室。/p
《中国企业家杂志》的三名记者朋友准备好问题，调试好机器设备等待采访苏伟。/p
苏伟在十点过到达的办公室。/p
“苏老板，你好!”记者起身礼貌的伸出手。/p
苏伟握手道：“你好，坐，坐下说吧！辛苦你们跑了一趟!”/p
“不辛苦，不辛苦，能够采访到你已经很不容易了！”记者说。/p
苏伟有些不好意思，解释道：“公司平常事情太忙，这方面又是杨经理在把关，实在对不住!”/p
“没有的事情，苏老板!”记者笑着说。/p
“给记者朋友泡几杯茶上来!”苏伟道。/p
“感谢苏老板!”/p
“客气了!”苏伟笑道，“要不我们就开始吧？你看这个地方行不行？不行我让他们再安排一个地方?”/p
“非常合适，苏老板!”记者说。/p
记者开始采访。/p
记者问：“苏老板，请问你对‘企业家’的概念是怎么理解的？”/p
苏伟道：“企业家应该有长远的目标和规划，作为公司财产的法定代理人带领公司去实现这个目标，另外企业家的品质很重要，直接决定了公司的前途以及社会影响力!”/p
记者问：“苏老板，你能具体谈谈企业家品质吗？”/p
苏伟说：“企业家品质可以理解为企业家精神，在我看来，企业家必须具备三种精神，/p
首先，企业家应该以事业为重，应该有为事业艰苦奋斗，勤俭节约的精神。/p
其次，应具备开放的心态和与时俱进的创新精神./p
第三，应具备社会责任感和历史责任感，一个现代化的企业应当具有社会责任感。”/p
记者发现关键点，问答：“你组织的‘商界救援联合会’算不算企业家精神的体现了？”/p
苏伟点头，“当然，在国家人民处于为难之时，作为一名中国的企业家，站出来承担和分担的忧患意识，我认为是每个企业家的责任!”/p
记者问：“据我们向红十字会了解，这次捐助的资金数额庞大，其中80％都来自于商界救援联合会，你对此有什么看法？”/p
苏伟道：“我很高兴，这正说明了中国国内的民营企业家具备了企业家的基本素质，钱是这个世界上最好赚的东西，你只需动动脑子它自然而然就来了，但是很多人钻进了钱眼里，这是一种非常不好的社会现象，/p
这次商界救援联合会不仅体现了中国企业家们的社会责任感，也给那些只顾着向钱看的生意人好好上了一课!”/p
记者重点记录下了“向钱看”三个字，非常幽默风趣的一个词，但又揭『露』了许多生意人的本『性』。/p
记者问：“苏老板，我们知道宏伟集团全力支援抗洪救灾，会不会对宏伟集团造成不利的影响?”/p
苏伟摇摇头，笑着说：“不会，我说过我们只是做了应该做而且力所能及的事情!”/p
记者知道苏伟“无条件和无底线”的命令，毫无疑问会对宏伟集团造成经济亏损，然而苏伟回答语气陈恳而且话中关于利润这方面的事情只字未提，让在场的三个记者萌生出一种敬佩之心。/p
记者说：“苏老板，回到个人问题上来，你对自己是一个什么样的认识？”/p
这个问题让苏伟有些为难，如果按照平时他自信的风格来回答，怕是这期杂志刊印出来会得罪不少同行。/p
苏伟笑了笑，很简单的回答说：“正在向企业家奋斗的年轻人!”/p
记者觉得苏伟太谦虚了，要是像他这样的人都称不上企业家，国内恐怕很难再找出来了吧！/p
“苏老板，据我们了解，宏伟集团的生意已经跨出了国门，我想问的是，宏伟集团是否有全球布局的构想以及你对宏伟集团的定位是什么？”记者问。/p
苏伟道：“公司发展战略规划上，我不便告知，宏伟集团的定位很明确，一家