再一个是关于一些福利和补助的问题，特别是加班时间的一些餐补和交通补助。
最后是绩效考核，关于绩效考核的方式，这次也做出不小的调整，更规范，更切合公司的实际情况。
接下来商岩松又和谭远明和韩云松讲解了年薪制的一些情况。
年薪的发放方式和月薪制有所不同。
年薪总额包含月度基本年薪、月度绩效年薪、效益年薪。
其中月度基本年薪占年薪总额的50左右，月度绩效年薪和效益年薪各占年薪总额的25左右。
基本年薪每月等额发放，月度绩效和年终效益，会根据一年的工作表现，在年底一次性发放。
当然林睿的公司目前还小，领年薪的也没几个人，这方面制定的比较粗糙。
等公司发展壮大，实行年薪制的人更多了，会制定更加规范合理的年薪制。
散会后，其他人各自去忙工作，林睿伸了个懒腰，收拾东西下班。