为什么远峰要选择一个这样的思路？
花可南现在有时间来想这个问题。
虽然，这个思路是出自郑晓海之口，由他来形成报告。
他并不清楚当时郑晓海只是顺口一说。但下面的管理人员，竭力反对的声音，还在耳边回响。
现在，勉为其难交了差后，花可南也在思考这些不同的意见。
下面的人说的没错。已经成型的生产秩序，会因为这样的思路，把一直有序的东西，给打乱了。
这，确实是不利于生产管理啊。
远峰在远程公司这么多年，难道不知道，不明白这中间的道理？
至所以，要做这样的调整，或许，有更深远的考虑。
郑晓海想到的，竟然和远峰的一样。这也可以由侧面证明，郑晓海曾经也这样思考过。
花可南很想远峰能够告诉，为什么要做这样的调整。何止是调整，是大动干戈啊。
而远峰所考虑的，是一个大的布局。组建五个子公司，只是形式，他的最终目的，不在这里。
远程公司已经到了这一步，有些东西，是要打破习惯性的思维。
对于花可南提的问题，远峰笑着，说：“这个，好解决。组建子公司后，比如说，a品分厂，以生产多缸泵为自有生产的产品。其它的，单缸泵，就是外协加工类。精加工分厂，如果把喷油器总成列为自有生产的产品，柱塞总成，喷油阀总成什么的，就单列为外协加工。”
啊？花可南有了惊讶的表情，说：“远总。你已经考虑到了？在给我这个任务时，就已经考虑到了？”
远峰点头。
花可南这就彻底明白了，远峰这是给他的一次大考。现在看来，这个考卷，他做的还不错。
花可南离开远峰的办公室后，在走廊上，可是把拳头握了，自说自话：“完美。”
不用再猜测远峰做这样调整的动机，只要能够完美交差，就ok了。
花可南带着这个完美的感觉，进了郑晓海的办公室。
“郑董。谢谢你。”
郑晓海莫名其妙。谢谢。由何而来？他看着花可南。
花可南说：“你给我的建议，远峰采纳了。”
“什么建议？”郑晓海把曾经随口一说的话，早就丢到脑后去了。
花可南还有乐着，告诉，“按五个品类，组成五个子公司。”
啊？记起来了。
可，
可是，
那只是随口一说，纯粹的胡扯。
怎么，
怎么就被远峰采纳了。
郑晓海甚至怀疑，花可南是不是说错了话。
“你确信，远峰采纳了这个建议？”郑晓海还是一副不相信的表情。
花可南今天的笑脸开到收不起来，说：“远峰对这个设想，大为赞赏。”
见鬼了吧。郑晓海摇头。远峰这是什么思路。按说，当了有几年的副总，不会连起码的管理常识也不懂吧。
管理上，讲究的是顺，而不是乱。
花可南报捷似的，说了这个事后，回自己的办公室去了。
郑晓海却把身子陷在高靠背椅子里。懵。他是一脸的懵。他怎么也想不明白，远峰为什么要走这样一步棋。显然，就是一步臭棋。
郑晓海忽略了一个起码的常识，就是俗话说的，杀猪各有各的杀法。
远峰选用的，不是郑晓海的思路，也不是程颂的思路。他有自己的一套想法。而且，这个想法，获得了主管局，也就是远程公司现任董事长华令虎的同意。
远峰有考虑。先按这样，拉出一个大的框架。
之后，再按品种单列。
已经看好一个弃用的库房。等到手上有资金后，整修一下，先将规模较小的喷油阀总成生产线搬过去。然后，再整修原先的喷油阀生产线的厂房，到整修后，再把柱塞生产线搬过去。
通过这样的替换，还可以把已经老化的电器线路做一次更新。
到最后，全部整修后，整个生产区焕然一新。
前提，是销售市场完全打开，生产量上去，有了效益后。现在，还不是这样做的时候。但组织架构，可以先这样来考虑。
最后，空出来最大的厂房，可能就是真正的新产品了。不是d品，而是远程公司之前没有接触过的电动车。
先是两只轮子的，后是三只轮子的，接下来，应该是四个轮子的。
这也是远峰为什么要把迟根本和成星望派到家满公司的初衷。
柴油动力系统的部件，继续生产，只是一个现有的保量，要想把远程公司做到大做到强，只有往环保的动力系统方面走。
就目前的情况来说，远峰不会把想象中的事情说出来。
如果说出来，会给人好高骛远的话柄。
但，这并不排斥现在就开始布局。
这样来做，避免像城市里修路那样，建起来用了两年的路面又被摧毁，因为路面窄了。
产品生产，原先就是按加工类型。现在，只是把局部做调整。大的盘子，也没有动。
这就是远峰的总体思路，保证基本盘不动，局部微调。
这样做的目的，远峰是为后面要下的一步棋，做前期铺垫。
下班后，在一家小酒店里，杨小余约的两个人来到。一个是总装分厂的厂长方元。另一个是新产品分厂的厂长陈庭中。
方元进来后，用了好奇的口气，“杨厂长。你在电话里说，晚上有事商量。问你什么事，不说。”
陈庭中对杨小余要说的