“我还有一个意见。”关诗雨举手。

“你说。”

“饭团宝这个名字不是很好,也没什么意义,要不要改个名字?”

洛修想了想,“这是一个让普通人把钱都存进来的产品,那就叫【粮仓】吧!”

“这个名字不错,饭团、饭团支付、粮仓,听着就像一脉相传的名字。”

其他人也纷纷点头称赞:

“希望国泰民安,人民的粮仓都装得满满的。”

“希望人民都富起来,五谷丰登,粮仓里面自然就有余粮。”

……

洛修的决定得到大家的支持后,粮仓很快推向市场。

时间很紧迫,他必须抢在支付宝之前上架这个产品,否则没办法竞争。

原历史中,余额宝推出之后,企鹅、工行等企业也相继推出同类的产品。

特别是企鹅,拥有微信支付这样的巨无霸,在此基础下推出了“零钱通”,但其规模完全无法跟余额宝相比。

就算你的利率更高,普通消费者也未必每天去比较。

人家先做了,普通消费者肯定认同先做的。

就好像微信先推出了春节红包,其他企业再跟着做,可就没什么效果了。

做第一个吃螃蟹的人很重要。

粮仓上线之后,第一件事自然是宣传。

而现在的广告宣传,越来越难取信于消费者。

越来越多人觉得广告都是骗人的。

通过广告让消费者买一件日常使用的商品已经很难了,想让他们把辛辛苦苦多年积攒下来的存款从银行里拿出来,存进你这个所谓的粮仓,那就更难了。

人家银行是有信用背书,不用担心钱会消失,而饭团只是一家企业,万一钱存进去后不见了怎么办?

因此洛修前期没有在广告上投入太多,只在自有的媒体上做一些宣传。

他做的最重要一个决定是,在原有的饭团app上做一个抽奖活动。

用户只要点击抽奖,就可以获得最低几千,最高十万元的虚拟资金。

这笔资金会自动存入“粮仓”,七天后这笔虚拟资金会被系统收回,但这七天时间里,产生的利息是用户的。

相当于用户账户里面有一笔钱,可以每天看到实实在在的收益。

再好的广告,也比不上实实在在的使用体验,更有说服力。

一个产品好不好,不是靠广告吹的,而是用户真实使用后得出来的结论。

抽奖推出后,热度比上次扫码红包更大。

到处都可以看到用户在讨论:

“洛修又给大家发钱了,快去饭团抽奖。”

“真的吗?你抽了多少?”

“我抽了一万块。”

“开什么玩笑,跟上次一样有几块钱红包就不错了,怎么会真的给你一万块?”

“一万块是虚拟资金,放在他那个什么粮仓里,每天有一块钱的利息呢。”

“我抽了两万,每天能有多少利息?”

“我抽了五万块,每天有五块钱到账,够我吃一个很好的早餐了。”

“为什么我只抽到三千,每天才三毛钱的收益,能干什么?”

……

事实证明,有便宜可占,每个人都会变成超市排队抢鸡蛋的大妈。

很多之前没有下载app的人,在周边人的带动下,也都纷纷下载了。

饭团支付的用户在短短几天时间内,增加了一千万。

然而七天之后,这笔抽奖送的虚拟资金被收回。

原本每天到账的利息没有了。

人就是这样,如果每天给你一个鸡蛋,一段时间后,你就会觉得每天收到一个鸡蛋是理所应当的。

现在突然不给你鸡蛋了,内心就会产生痛苦,好像每天丢了一个鸡蛋一样。

为了继续能够领到鸡蛋,很多用户试着存一些钱进去。

苏怀曼就是最早尝试往谷仓存钱的用户之一。

她是一名刚工作三年的办公室职员。

苏怀曼与其他女生不一样的是,她一直有存钱的习惯。

虽然工资不高,但这三年来,银行卡里也存了好几万块。

她希望以后嫁人的时候,可,跟未来老公一起在这个城市买一套属于自己的房子。

苏怀曼前几天在同事的影响下,抽到了几千块的虚拟资金,放在粮仓里,每天有几毛钱的收益。

现在虚拟资金被收回去了,于是她试着往里面存进一万块,看着每天都有一块钱的利息,心里很开心。

这些钱本来活期存在银行,基本没有什么收益,即使有一点收益,也不会每天实时播报,让你能够那么直观地看见。

过了一段时间后,苏怀曼觉得每天一块钱太少了,又往里面追加了一万块,于是每天都有两块钱收益。

后来她把全部六万块的存款都存了进去,每天的利息变成了六块。

她以前为了存钱,连早餐都不舍得吃。

现在看到每天额外多出了六块钱,觉得自己每天吃三块钱早餐也心安理得。

只可惜自己全部存款就只有六万,要是能够存到十万,二十万,每天的利息就够她中午点个外卖了。

跟苏怀曼抱着同样想法的人还有很多很多。

他们开始注意到,把钱存在银行是最亏的一种做法,他们又没有精力去了解更多的理财产品。

担心股市有风险,不相信市面上的基金产品。

把钱存在粮仓,成为了他们最稳妥的理财方式。

甚至一些学生从家长手里拿到学费后,先把钱存在自己的粮仓


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