有心为这事儿专门去找趟姚大厦问问，让他给个准信儿。可人家这么大一个老板，这餐馆在他眼里是个聚宝盆，在人家姚大厦眼里，什么也不算啊。
为这么个破餐馆去打扰姚大老板，姚大老板一不高兴，说不定本来不想收，反让他提醒了，给收回去咋办呢？这不偷鸡不成蚀把米嘛！
他还不敢为这个去找姚远，只能提心吊胆先干着，分店的事儿，就先别去打算了。
姚远这边不知开了多少次会，研究争论了无数次，决定成立大厦企业集团公司，来领导旗下的抗抗时装和美美制衣两个分公司。
下上之间，需要加强管控的，比如后勤财务、宣传、策划等部门，集团设立比较实力雄厚的专门部门，来领导下属两个对应部门的工作。
两个分公司相互关联不大的部门，比如外勤销售、公关等部门，集团就只设立精简的对应部门，负责监督和指导，上情下达。
总算把公司相互之间管理都釐清，把公司从集团到分公司人事调整到位，然后就准备搬家事宜，把公司各职能部门都搬到新建的办公大楼里去，在集团公司指导下，统一办公，提高办公效率。
八九年的五一过后，大厦集团公司的所有职能部门，在董事长兼总经理姚大厦的亲自指挥下，统一搬家到河西新建的公司总部。
由于事先做了详细的规划，各部门都知道自己的办公室分配在哪一层哪一室，直接叫车，把原先办公室的东西都划拉到新楼里就完了。
然后，就开始整理内务，做到干净整洁。总经理带着几个副总，挨个部门检查，谁内务整理不干净彻底，就等着挨剋吧。
搬了新楼，有了新的，干净敞亮的工作空间，再像在旧房子里一样，弄的办公室里跟猪窝一样，那还搬新楼干什么？
一个星期之后，公司从前台接待、楼内保洁、保安，到各部门，都进入了正常运营状态。
集团总部在公司顶楼一层，有专门的电梯，省得下级员工们老是碰到高管们，一个劲得点头打招呼。
顶楼以下，依次是美美制衣占了一层，主要是营销策划计划这些部门的内勤占据空间大一些，做策划、计划、情报的职员们的格子间。
这也是北方的大型公司，第一次使用格子间的办法，来提高办公效率。当然了，这些东西都是姚远的主意，从上一世偷来的。
另外，抗抗服装公司就占的地盘大了，一层主要是和美美制衣差不多的办公机构。二层还得有练功房一类的，供模特们单独训练用的场地，还有为各加盟店培训导购的教室和演练室。
还有一层，则是抗抗的设计室，分了十多个工作室，从四季服装到中式、西式、休闲一类，越来越详细，越来越专业了。
这得益于邵玲和格里高利不断为他们提供的西方服装界最新情报。
另外，属于集团总部直接领导的礼仪、监督、卫生等内部职能部门，也占据了一层。还有专门的健身、游泳、娱乐，又是一层。还有各种不同档次的会议室，接待室，乱七八糟一堆。
姚远还参靠考国外模式，在二楼为自己的员工建了快餐食堂和酒吧，一个大楼也就基本占满了。只剩了最下面一层，租出去给才打入中国的那些快餐和超市，让员工们买东西更加方便，下楼就是。
到五月底，总部办公大楼这一摊子事儿算是彻底结束。接下来，姚远就得操心两个工厂的地盘了。
过去都是租人家的地方，现在最好是趁着政策刚刚允许，地价便宜，先把这两个地盘买下来，直接成为属于自己的地盘，省得属地的村镇整天收租金找麻烦。
这个，他就不直接出面了，而是让两分公司的公关部去制定详细计划，各相关部门配合执行，不许失败，只许成功。
实在遇到阻碍了，他才会出面找相关部门来解决问题。
也就是在他思考准备买地的这个时候，一个不速之客的到访，打乱了他所有的计划。
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