严格来说,姚远还真不是一个利己主义者。

前世的姚远,是胸怀大志的,认为自己可以兼济天下,可以有一天成为老总,拯救矿机。

为了这个,婚都不肯结。

来到这个世界的姚远,经历了生与死,经历了人情的冷暖,洗涤掉了身上原有的浮华。

他就是一个普通人,上天没有赋予他改变世界的超能力,就算他有些来自未来的知识,也无法改变历史前进的方向。

前世心里的的那些所谓“大志”,其实就是螳臂当车,不自量力。

他更应该珍惜眼前活着的时光,为那些他爱着和爱着他的人们,去做一些力所能及的事情,让他们幸福,也让自己幸福。

这,就是他仅存的,所谓理想了。

他不是守财奴,心里十分清楚自己挣钱的目的。

所以,为那些爱着他和他爱着的人们花钱,他一点也不心疼。

美美骑着姚远给她买的摩托车上班了,往车间的自行车棚里一放,立刻就引起了轰动。

这是矿机第一辆属于私人的摩托车。

小件车间有三个工段,分别占据了三个工房,从南到北依次是铣刨镗工段,车工工段和磨工工段。

三个工房都是典型的,五十年代苏联援建时的苏式建筑,两面斜顶的砖木结构。工房上面,有带玻璃窗的,长方的排气结构。

三个工段的工房,构成了小件车间的主体。在工房西面,隔着一条宽大的土路,是车间的办公室和一些小型工房。比如精密加工和电加工,还有车间自己的热处理、镀铬工房,这都是以后车间根据需要,自己建的小型功能性生产工房。

车间办公室,在这些小型工房的南面,是两排砖瓦平房,有主任办公室,综合办公室,财会室,技术室,还有美美成为车间主任以后,才成立的销售科。

车间主任办公室在最南面的那排平房里,东面第一间。第二间是综合办公室,车间副主任、调度、定额员、办公室主任、文书,都在这间屋里办公,这间屋就比主任办公室大一些。

最西面还有一间更大的房间,是青工之家,青工、团里组织活动,都在这间屋里。

另外,这间屋还是车间的会议室,每星期的生产例会,车间干部会议,也在这里举行。

车间的自行车棚,就在这排房子南面不远的地方,是用钢管和角铁搭建的,上面覆了一层石棉瓦。

工人们上班,骑了自行车的,就把车子停在这个棚子里,然后步行去自己的班组。

这里离着机加区比较远,没有铁屑,车子不容易扎胎。

美美一般提前十五分钟到车间,不早不晚。

这是姚远告诉她的。不能太早,太早了会给下属们造成过大的压力。

一般办公室的工作人员,都是比较勤快,比较有眼力劲儿的,才能被选到办公室里,脱离生产一线。

他们卫生还没打扫完,桌子也没擦,主任就先来了,你让他们怎么办?

七点半上班,你七点就到了,他们就得六点四十五到,这就不合适了。

当然,车间主任也不能卡着点上班。

一般工人七点半上班,有半个小时左右的换衣服和班组开会学习的时间。班组长和工段长,还是要利用这半个小时,布置一天的生产任务和处理一些问题。

也就是说,美美提前十五分钟上班,就有四十五分钟左右的准备时间。

别小看这四十五分钟,也还是蛮紧张的。她要到所有生产工段去转一圈,查看昨天的生产计划完成情况,设备保养情况,车间卫生情况。

然后,还要返回自己办公室,哪个车间的生产计划没有完成,设备坏了没有及时维修,工件摆放没有按规矩来,地上卫生没有打扫干净,等等。

凡是没有按照她心里想的那样去做的事情,她都要打电话一一落实到责任人,要求限时纠正。

如此久而久之,才能让一个生产单位,养成车间主任要求的的习惯。

对这些都有自己要求的车间主任,自己的要求就会体现在各工房的大环境里。

所以,姚远过去到车间视察,只看车间里这些细节,就可以判断这个车间主任的性格和工作能力,都不用和车间主任多谈,心里就对这人有没有领导能力,直接下结论了。

没有任何要求的车间主任,当然就是不合格的,可以直接撤掉,因为你没有执行力。然后就看要求的质量,来区分合格车间主任的工作能力了。

后来,矿机实行了分厂制,这些车间主任,也都改叫分厂厂长了。

姚远是做过一任分厂厂长的,不过他当分厂厂长的时候,已经二十八岁了,比现在的美美要大三岁,地点也正是现在的小件车间。

正因为他在分厂厂长岗位上,表现出来的出色管理能力,两年之后,才被提拔为总厂的技术副总,成为接老总班的几个重点培养干部之一。

对这些车间的工作程序,姚远是十分熟悉的。教美美的时候,自然就会对她讲解的十分详细,把自己对每一项工作的理解和工作过程,都悉数让美美掌握。

有这样一个副总级别的老师在背后教着,还有张代表的重点支持,美美二十五岁做到车间主任,也就顺理成章了。

美美到车间的时候,办公室里的人还在屋里打扫卫生。她把摩托车停进车棚里。

这时候,车棚里还没有几辆自行车。早来的,都是车间里的各工段头头


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