严格来说，姚远还真不是一个利己主义者。
前世的姚远，是胸怀大志的，认为自己可以兼济天下，可以有一天成为老总，拯救矿机。
为了这个，婚都不肯结。
来到这个世界的姚远，经历了生与死，经历了人情的冷暖，洗涤掉了身上原有的浮华。
他就是一个普通人，上天没有赋予他改变世界的超能力，就算他有些来自未来的知识，也无法改变历史前进的方向。
前世心里的的那些所谓“大志”，其实就是螳臂当车，不自量力。
他更应该珍惜眼前活着的时光，为那些他爱着和爱着他的人们，去做一些力所能及的事情，让他们幸福，也让自己幸福。
这，就是他仅存的，所谓理想了。
他不是守财奴，心里十分清楚自己挣钱的目的。
所以，为那些爱着他和他爱着的人们花钱，他一点也不心疼。
美美骑着姚远给她买的摩托车上班了，往车间的自行车棚里一放，立刻就引起了轰动。
这是矿机第一辆属于私人的摩托车。
小件车间有三个工段，分别占据了三个工房，从南到北依次是铣刨镗工段，车工工段和磨工工段。
三个工房都是典型的，五十年代苏联援建时的苏式建筑，两面斜顶的砖木结构。工房上面，有带玻璃窗的，长方的排气结构。
三个工段的工房，构成了小件车间的主体。在工房西面，隔着一条宽大的土路，是车间的办公室和一些小型工房。比如精密加工和电加工，还有车间自己的热处理、镀铬工房，这都是以后车间根据需要，自己建的小型功能性生产工房。
车间办公室，在这些小型工房的南面，是两排砖瓦平房，有主任办公室，综合办公室，财会室，技术室，还有美美成为车间主任以后，才成立的销售科。
车间主任办公室在最南面的那排平房里，东面第一间。第二间是综合办公室，车间副主任、调度、定额员、办公室主任、文书，都在这间屋里办公，这间屋就比主任办公室大一些。
最西面还有一间更大的房间，是青工之家，青工、团里组织活动，都在这间屋里。
另外，这间屋还是车间的会议室，每星期的生产例会，车间干部会议，也在这里举行。
车间的自行车棚，就在这排房子南面不远的地方，是用钢管和角铁搭建的，上面覆了一层石棉瓦。
工人们上班，骑了自行车的，就把车子停在这个棚子里，然后步行去自己的班组。
这里离着机加区比较远，没有铁屑，车子不容易扎胎。
美美一般提前十五分钟到车间，不早不晚。
这是姚远告诉她的。不能太早，太早了会给下属们造成过大的压力。
一般办公室的工作人员，都是比较勤快，比较有眼力劲儿的，才能被选到办公室里，脱离生产一线。
他们卫生还没打扫完，桌子也没擦，主任就先来了，你让他们怎么办？
七点半上班，你七点就到了，他们就得六点四十五到，这就不合适了。
当然，车间主任也不能卡着点上班。
一般工人七点半上班，有半个小时左右的换衣服和班组开会学习的时间。班组长和工段长，还是要利用这半个小时，布置一天的生产任务和处理一些问题。
也就是说，美美提前十五分钟上班，就有四十五分钟左右的准备时间。
别小看这四十五分钟，也还是蛮紧张的。她要到所有生产工段去转一圈，查看昨天的生产计划完成情况，设备保养情况，车间卫生情况。
然后，还要返回自己办公室，哪个车间的生产计划没有完成，设备坏了没有及时维修，工件摆放没有按规矩来，地上卫生没有打扫干净，等等。
凡是没有按照她心里想的那样去做的事情，她都要打电话一一落实到责任人，要求限时纠正。
如此久而久之，才能让一个生产单位，养成车间主任要求的的习惯。
对这些都有自己要求的车间主任，自己的要求就会体现在各工房的大环境里。
所以，姚远过去到车间视察，只看车间里这些细节，就可以判断这个车间主任的性格和工作能力，都不用和车间主任多谈，心里就对这人有没有领导能力，直接下结论了。
没有任何要求的车间主任，当然就是不合格的，可以直接撤掉，因为你没有执行力。然后就看要求的质量，来区分合格车间主任的工作能力了。
后来，矿机实行了分厂制，这些车间主任，也都改叫分厂厂长了。
姚远是做过一任分厂厂长的，不过他当分厂厂长的时候，已经二十八岁了，比现在的美美要大三岁，地点也正是现在的小件车间。
正因为他在分厂厂长岗位上，表现出来的出色管理能力，两年之后，才被提拔为总厂的技术副总，成为接老总班的几个重点培养干部之一。
对这些车间的工作程序，姚远是十分熟悉的。教美美的时候，自然就会对她讲解的十分详细，把自己对每一项工作的理解和工作过程，都悉数让美美掌握。
有这样一个副总级别的老师在背后教着，还有张代表的重点支持，美美二十五岁做到车间主任，也就顺理成章了。
美美到车间的时候，办公室里的人还在屋里打扫卫生。她把摩托车停进车棚里。
这时候，车棚里还没有几辆自行车。早来的，都是车间里的各工段头头