昨天晚上连夜做的今天就派上了用场，看来梦晚提前准备的习惯关键时候还是能发挥作用的。
用时将近半小时的调研成果总结，尽管有两个说错字的小失误，也算是流畅，可是怪的是，领导们听完却并没有特别的积极响应，即使在领导的催促下发问，也并没有对梦晚的汇报内容给予好或坏的评价。
这更让梦晚有些没了底气，摸不着头脑，不知道对方是什么心理，轮着发问梦晚和团队依次解答，提问结束后，领导才坐直了身子说道。
“好了，我现在给我们夏总经理提出最后一个问题，这个问题也是关乎我们之间合作关系的一个关键问题，希望您能通过专业角度来给我一个明确的解答。”
领导说话就是滴水不漏，而且声东击西、软硬兼施，让人不得不敬畏几分，很难看得懂他真实的想法。
“我现在提的问题是，对于我们集团现在的现状，这个项目对于我们来说至关重要，可以说是生死攸关的转折点，还想问夏总经理，对于这个项目的落实和我们企业这个关键转型的节点上，怎么折衷一个最合适的契合点？”
也是进来这个公司，接触了这么多项目领导后，梦晚才渐渐意识到，领导之所以可以高于别人位居要职，都是有过人之处的，就比如今天这个问题，领导的问题可谓是问道了心脏问题。
当然，这样心生敬佩的话自然也是要表达出来的。
“好的，我们的领导可谓是用一个问题发问了两个最关键的点，回答好这个问题，项目也就等于成功了一半。那就这个问题、结合这段时间的调研思考，我来简单的总结一个对于这个问题的一些意见供大家讨论。”
当然，接下来针对项目的这些设想都是梦晚这几天调研结束后晚上回酒店自己思考的，并没有写在上，当然不能把自己所有有价值的见地都写在汇报文本上，否则用什么给别人意外的惊喜来超越别人的期待值呢。
梦晚的那些思考正是对这个核心问题的最好解答，当然，这也体现出来，梦晚之所以能比其他同事晋升得快得到这么好的历练机会也是有原因的。
最让梦晚想不到的是，她回答好这个问题的原动力和初衷就是要真正的回馈别人对她和她所在公司的信任，希望能给领导一份超乎意料的满意答卷。
只是她没想到，这个简单的问题，恰好也替她解决了这么长时间以来的内忧外患问题。
问题回答结束后，一直沉默寡言的领导突然微笑开口道，
“好，我来说一下，没想到我们夏总经理看着年轻，但对事物的把握能力却很强，见地很深刻，刚才我还对你们过于年轻化的团队有些不信任，但我想这可能也是上海这座城市的魅力之处，不像我们这些落后的人，一眼望过去都是西装革履的老头子。”
这一句话，引得在座的人都禁不住笑了起来，原先紧张的气氛也一下子缓和了不少。
“听了夏总经理刚才的精彩发言，我对团队对于我们公司这个项目的操作能力抱了很大的希望，希望我们后期合作愉快。”
说着便站起身来走过来，跟梦晚握手，梦晚也礼貌的回应着，甲方主动帮梦晚的团队买了回去的机票，而且还摆了很大一桌盛宴作为对梦晚团队辛苦调研的感谢。
回去当天的上午，当梦晚从总经理办公室走出来拿着盖好章签订好的合同走出来的时候，她团队里的人无不笑脸相迎的，这在之前是没有的。
在他们的眼里，梦晚一直是那个和他们一同吃饭的甚至比他们还不如的试用期员工，但因为这两个项目，让梦晚在团队的威信一下子竖了起来。
不用什么策略，不用什么方法，只要用实力说话，就是领导人增强领导力的最有力的手段。
回去的当天晚上，从下了飞机往住所回去的路上，梦晚就给叶之章打了电话，叶之章这几天是给急坏了，给梦晚打电话她不是不接就是挂断了，梦晚去调研的两周时间里，他就和梦晚接通过一次电话。
此时，梦晚的电话来了，只响了一声他就迅速接起来了。
“这么多天忙坏了吧，我给你打电话你都没时间接，都是大半夜的回去给我发给信息说你到酒店了就不跟我通电话了。”
“嗯，是很累，每天要操心的事太多了，又生怕哪个环节出错了不可控，还好，累了两周送算值得，你猜我带着什么回来了？”
“葡萄干？”
“不是！”
“哈密瓜？”
“不是！”
“馕？”
“不是！是合同，怎么这么笨！我带那些吃的东西干嘛，哪买不到那些。”
“合同已经签了？”
“嗯！今天上午签的，明天带去给公司老总，你知道吗叶之章，我本来以为升职加薪是最能让我激动开心的事，但是这个项目成功接洽，我的快乐却不是因为我的项目奖金又要多一笔，而是因为这种前所未有的成就感和满足感。”
“我们梦晚长大了！都可以做这么大项目的负责人了，我可是要被远远甩在后面了，看来我得追赶你的步伐了。”
“那是！”梦晚也得意的跟叶之章嬉闹着，晚上睡觉闭上眼，梦晚都开心的感觉整个床都是飘在半空中一样奇幻的。
叶之章想过梦晚会被这些未接触过的事物和未有过的经历改变思维和想法，可是没想到会是这么快，在他看来，这不是一个好征兆，这意味