这波在微博被联合威胁，搞的人措手不及，谁也不会想到是这么个样子。
而在深镇鹅厂总部，虽说公司规模是更大，但紧张丝毫不比微拓少多少。
原时空马画藤也表示，当时若是微信在晚出来半年，一切都完了。
这话其实并不夸张，夸张的是他们怎么会晚了半年呢，这是不可能的，所以这是句正确但无意义的废话。
对于马总来说，更麻烦的地方在于，缺少了章小龙这种愣头青之后，研发团队多少受到了qq团队的干扰和阻挠，内部利益争斗使得他们动作偏慢，效率不高。
发布后的舆论氛围及后续演化也让他们如临大敌。
之前在工信部的牵头下，他开出了48亿美元的天价，压力与诱惑并行之下，内心里其实存了那种希望，可惜温晓光拒绝了，而且后续啥也没发生，这让他始料未及。
与此同时，他还要面对股东的压力。
种种因素累加，使得他们虽然看起来规模更大，但已经不如温晓光那样灵活自由了。
钱多可能真的是个优势，可惜钱没能帮助他们解决问题。
临时指挥室，不仅没有因为360事件而撤掉，反而渐渐有了常态化的趋势。
刘总裁在会议上激励发言，“即使艰难，该做的事我们也还是继续往下做，至少qq的形势还比较健康，我们也有过非常丰富的经验，即时通讯的软件要做足新引力让人愿意打开，过去我们的qq等级、空间装扮这一类的东西都获得了不错的效果。”
这话说的总是会让马总觉得有些不安。
“这些天，我也一直在思考一个问题。”马总抚着额头缓缓低语，“软件的简洁是个优势不错，但像是我们做的好的项目，温晓光为什么全部不予考虑呢？”
他指的就是刘总裁说的那些，什么宠物以及空间装扮，这些东西至少是成功的吧？可在微信里一点儿影子都没有。
总裁会议上，其他人也都说不出为什么，这么些年来，他们的思路一直在顺着这个路子走，想尽办法要搞的更花哨、更吸引人。
结果忽然来了一个人说，这些全都不搞了。
咱们以后换个工作内容吧。
等上班了就知道了，领导叫你做你不熟悉的领域，能他妈逼疯你。
这不是一个轻易可以转变的过程。首先这就需要勇气。
再拷问一句灵魂，即使勇气有了，不熟悉的东西你做的过人家么？
“我们一直不了解温晓光的思路。”马总不断试图站在那个人的角度上去理解，“如果不从这些地方入手，他准备如何做到盈利呢？”
现在对于鹅厂来说，战略看似确定，转换到移动智能终端去。
但实则困惑，这不是开发一款软件就结束的事，游戏刚刚开始，
下面该怎么做？
谁知道？
他们也不想天天在后面跟着人家的节奏，总归是要找到属于自己的东西才行。
可恨微信来的太突然，起的太快，他们忙不迭的赶紧跟上，甚至来不及思考接下来要怎么做。
然而这又是一定要考虑清楚的重大课题，尽管很难，非常难，前世的那些公众号、微信号、红包这些策略，也不是微信开发之初就有的呀，你说马画藤现在就很清晰的有路线图了？这是扯淡了。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善，最后才有一个顺利的推广过程。
或者也类似于早期的qq，那些花里胡哨的东西也是在漫长的岁月里被一点点雕琢出来的。
可怕的就是熟悉的路数不管用了。
好在马化腾的警觉性强、多年当老板后魄力也有，他已经定了，“从今往后，我们要转变思想，不能再根据以往经验来看待新生事物，尤其是移动互联网，我们都得培训、学习。qq等级那些，往后都不要提了，我觉得用处不大，再说了，如果咱们开发一个新的软件出来之后，最后还是装扮的和qq一样，即使再用心，意义在哪儿？”
说的对，如果都按照之前的那样，增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落，按照这些来，那还有必要吗？
qq已经很成功了。
问题在于，基于移动互联网时代下，微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向，他们竟无人可以明确的指出。
就算有，他们也不敢，万一错了，这么大的公司出了问题，你就是万劫不复。
这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’，最重要的决策、最大的责任人都是你，你跑不掉，甩不开，尤其到了全民关注的程度后，你死都要带进棺材。
砰砰！
会议室的门被敲响，是马总的助理。
马画藤问：“怎么了？”
助理回道：“马总，微拓公关部那边公开发表了一个声明。”
大家心知肚明的，谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的，这也明白。但又能怎么办呢？
“我知道了。还有其他事吗？”
“微拓还发布了一则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
“是……他们说，微信将会在元旦，进行公司开创以来最大的版本变动。”
马画藤心里一沉。
所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题，温晓光已经有了思路，并且还进行了相关开发实践？！
大家都是一个行业的，这种重大变动