叶采妮最近很不开心，或者说，是烦心事特别多。
她事业上，遭遇了极大的困难。
随着华国国内，对传销的打击，安利随时是合法的直销，但口碑已经做坏了。
现在从事安利直销的人，变得像过街老鼠，别人看到了都是指指点点。
这种情况下，她这个大领导的日子自然也不好过。
在安利公司，业绩考核体系非常完善，也非常严格。
最近几个月，叶采妮的业绩如果按真实成绩来算，没有一个月能够完成的，她和手下几个头头，为了冲业绩，大家绞尽脑汁，想尽了办法。
提高返利，加大奖励力度，强行摊派任务，让下线压货……
等等手段，都用了出来，虽然熬过了几个月，但是随着形势持续恶化，真实销售越来越低。
叶采妮的下线们反映，大家已经没有什么钱来进货了，因为前几个月进的货，压根就没有卖掉。
那些产品，全部都堆在大家的家中，有人诉苦说家里的客厅都变成了仓库，回家后，都没有地方可以站了。
销售渠道，最怕的就是库存积压，因为这些商品积压下来，就会占用大量的流动资金。
一旦流动资金枯竭，那生意就离死不远了。
现在，叶采妮的下线们，就是这种状况。
叶采妮也好不到哪去，她也把自己多年的积蓄拿了出来，变成了产品，积压在仓库中。
她是大区领导，压货自然比下线们更厉害，家里压根就放不下，还特意租了一个仓库来放货。
除了产品积压，叶采妮的团队也要处于分崩离析的阶段了。
本来直销行业就不太景气，而且现在安利正面临着一个强有力的竞争对手。
这个对手，不是别人，正是同一集团旗下的美利坚捷星公司。
说起这个捷星公司，和安利公司渊源颇深。
因为这个公司，就是从安利公司孵化出来的。前些年电商的兴起，安利决定自己也要做电商。
但是，这家公司一直是做线下直销，担心做不好电商。
那怎么办呢？
万一投入巨大，摸索几年后做不成功，那不但损失了金钱，更是浪费了时间。
安利的老板也是个聪明人，他就想到了一个好主意。
那就是安利没有互联网基因，没有网络营销的经验没关系，找几个互联网巨头合伙做不就行了吗！
这样一来，不但互联网经验有了，而且有合伙人分担投资风险，一举两得。
于是，安利就找了微软、ibm两家巨头公司，组建了新的捷星公司，专门做电商。
在这之上，组建了安达高集团，来控制安利和捷星公司，还有自己的物流公司。
美利坚捷星公司，母公司安达高早在其成立之初就明确规定：捷星只能在北美运作，不能在其他国家运作。
因为每个国家的法律和法规是不同的，甚至是产品的成分、含量、标识，每个国家都有不同的规定。
而捷星的产品是没有经过华国相关部门检验和认可的，所以在华国销售捷星产品是违法的。
原本在地域上和安利互不侵犯的捷星，前两年开始以“电子商务”方式不断渗透华国市场，以其更高品质的产吕，价廉、佣金丰厚、操作便捷等优势吸引了许多喜欢电子商务的人。
捷星在华国的ibo每天都以上千的速度在增长，捷星在华国境内获得了巨大的利益。
发展势头迅猛，队伍迅速壮大起来，已经对安利的业务构成了巨大的威胁。
以致有些捷星会员满怀信心地宣称：将来捷星替代安利，安利全盘转为捷星，是自然而然和顺理成章之事。
所以现在要赶快加入捷星，抢占市场先机。以电子商务的优势而言，这种发展趋势似乎也确实是不无可能的。
叶采妮的下线，也开始有很多人，想转去做捷星。
因为捷星的产品，比安利的便宜多了，也更好卖。甚至，两者都是一个母公司的产品，捷星的产品，质量比安利的还要好。
美利坚对药品质量方面的把控之严格，全球闻名，所以华国消费者，也更认可捷星的产品。
别人比你产品便宜一大截，而且质量还比你好，这还怎么竞争。
在以往，电商不发达时，商品流通没那么便利，所以这种竞争趋势还不明显。
这两年，电商通关很简单，代购又多，所以捷星对安利的冲击就大了起来。
目前甚至发展到，做捷星的业务员，公然去安利的门店发宣传册子，拉客户。
面对这种情况，国内的安利经销商们束手无策，亚太区公司这边当然向总部抗议了很多次，但也没有得到满意的答复。
因为捷星确实没有把店铺和网站开到别的国家，所有的销售下单，都是通过美利坚的网站完成的。
当然，如果真想控制的话，捷星公司有的是办法控制。
但他们什么都没有做，只是冷眼旁观。
很明显，现在获利的是捷星公司，他们当然不会去管。所以是同一家集团公司，但彼此之间也是有竞争的。
……
叶采妮现在也快走到了山穷水尽的地步，哪怕她自诩是天才，从来不服输的人，此时也找不到什么好的解决办法。
再次上课时，王业看到叶采妮，吓了一跳。
往日，叶采妮给人的感觉都是那种性格开朗，做事强势的女强人，很注重自己的形象，从来都是神采奕奕的。