对资生堂的收购，还处于准备阶段时，对方却找上门来了。
这家企业，进入内地市场，已经长达三十余年，可谓第一批进入内地市场的外资品牌。
曾经也是风靡一时的知名品牌，但在2011年度财报，资生堂华国区以4.8％的跌幅成为全球跌幅最大的市场。
这种窘境现在并没有改善多少。资生堂刚发布的2012财年年中财报显示，在其本土市场收入增长7.8％的情况下，华国市场的业绩却只是勉强持平。
其中，高端线和低端线的表现截然不同。奢侈品部门(包括资生堂、na、等高端品牌)销售增长了31％，而平价化妆品部门(包括za、悠莱、泊美等中低端品牌)销售却下跌了25％。
很多人都不知道的是，za姬芮、欧珀莱、泊美、悠莱、蒂珂都是资生堂集团旗下的品牌。
而这些品牌是资生堂为了拓展华国市场专门开发的中低端产品线，它们通常出现在超市货架上，或者中小城市的化妆品专卖店里。
对于这些子品牌，资生堂有意将它们在各自的渠道独立运营，进行“去资生堂化”，只有进口的那些品牌仍保留“”商标。
这些中低端品牌现在销售下滑，一方面是因为华国本土品牌的崛起加剧了市场竞争，另一方面也和华国市场整体的消费升级有关。
资生堂也曾表示，未来在华国会减少对一线城市商超、中小城市专卖店等低端渠道的投入。
既然要减少低端渠道，那么屈臣氏个人护理连锁店这种相对高端的渠道，他们就重视了起来。
尤其是，资生堂想正式、全面进驻美购网，像魔都家化那样拥有自己的品牌专区。