恋上你看书>玄幻奇幻>咸鱼的自救攻略>第六百四十五章 年会演讲

楚垣夕摸奖之前照例还得发表一番感言:“说到发钱,这事需要兄弟们看淡一些,因为年终奖已经发下去了,如无意外你们今天已经收到,有人多有人少,所以这二十万只是个小钱,权当一个娱乐。

我不反对你们互相打听都拿了多少年终奖,因为每个人的数额都是我签字的,我自认为做到了公平,没让你们吃大锅饭。如果谁觉得自己拿多了你就偷偷拿着,如果觉得拿少了的可以来找我聊聊。

然后呢,我希望多给兄弟们发钱,但是这个价值要由你们来创造,我更愿意做一个你们奖金的搬运工。所以明年各位还要更加努力的工作,这样我们才不至于在明年春节该发年终奖的时候发现这是懒政,是对努力工作的同事不公平,然后取消它。”

下边都知道这是拉谁过来挨打,顿时哄堂大笑。可惜看直播的水友中很多不是从事互联网行业的,不知道这个新梗,纷纷询问他们这是乐什么呢?

原本以为说到这楚垣夕就该开始摸奖了,没想到他话筒都没放下:“我再简单讲两句。”

有些在国企混过的人一听这几个字,顿时产生非常不适的感觉,因为“我再简单讲两句”通常等于“我再说两个小时”。而楚垣夕一直以来的公众场合发言都是言简意赅的,很少“再简单讲两句”,因此不少人立刻变得专注了很多。

只听楚垣夕说:“就我个人来说,参加过很多年终奖表彰大会,相信兄弟们也是一样。咱们公司成立时间虽然短,但是各位都是行业精英,从业多年没有谁是纯新的新人。像现在这个环节,一家睿智的公司应该怎么做呢?基本上都是评选出公司的年度优秀员工,然后让优秀员工抽奖。我希望各位思考一下,为什么这是一种普遍的形式?以及,为什么我们巴人集团不评优秀员工?”

顿了几秒钟,给人留下短暂的思考的空间,他继续:“评选优秀员工是个非常好的事情,这个头衔可以给优秀的员工以荣誉,增强归属感,甚至于还可以给他们小小的特权。这些都没什么成本,但是可以有效降低优秀员工的离职率,性价比极高。没有评上优秀员工的,特别是年轻一些的,甚至会以此作为工作中的动力和目标,总之这个办法非常有用,但是有一个非常不好的地方,你们知道是什么吧?

不好的地方是,公司这么多人这么多项目组,你们怎么知道别人的工作优秀不优秀?你唯一能看到的,是谁的加班时间长。所以优秀员工的评定,最终大多数会落到加班时间长的员工头上。这是我必须尽力避免的。

各位可能会很困惑。要说起来咱们公司加班给加班费,但大家都知道只是意思意思,指望靠加班费发家致富是不可能的,仍然拼命加班的员工,不是努力奋斗的代表吗?给公司创造了更多的价值?”

提出这个疑问他又停了停。巴人的加班给加班费,但不是按照加班时长给,否则上班不工作下了班猛做岂不是得逞了?任何一个给加班费的公司都不会这么给,至少在天朝不会。所以巴人的加班费可以让人过的宽裕而已。

“因为可能出现这种问题,我才不反对各位互相打听一下别人拿多少年终奖。最终年终奖的确定,绩效肯定不是最重要的标准,连前三重要都排不进去。所以不要因为别人拿钱比你多但是没你加班多就来找我聊,首先考虑一下自己工作做的怎么样。

之所以这样,是因为我不欢迎‘低效奋斗者’。我特别欢迎奋斗者加入本公司贡献出自己的智慧和经验,但是反对低效奋斗。为此,各位可以回忆一下,我本人从不在公司内表扬加班,或者表扬奋斗者,或者让你们向谁学习。其实我很想表扬真正的奋斗者,但是害怕把风气带坏了,所以干脆就不表扬,给奋斗者发钱就行了。

集团化转型这个事情,可能很多兄弟现在并不了解它的意义,但以后会了解。今天在这个集体场合,也是宣布开放dkp兑换管理岗的时间,我必须澄清一点——我希望你们工作中有热情,甚至自愿加班,但是,所有想要申请兑换管理岗的兄弟们,你们必须听仔细,本公司不提倡用奋斗的方式绑架员工。

这是你们必须要注意的,因为你们兑换的管理岗,是临时岗位,需要转正。如果不注意,大量dkp换来的岗位可能无法转正,您还得回一线工作。换言之,本公司的管理岗对您的要求很高,千万不要以为清dkp换到就躺赢了。

那么问题归根结底,我希望不希望你们多给我工作并且少要钱甚至不要钱?当然希望啦——”

这个包袱强行挠人笑点,在下边的哄笑声中,楚垣夕放慢语速:“但是,这么加班工作输出不见得提高多少,对我来说性价比并不高,工作时间拉长了,但是磨磨洋工就过去了,这方面杨健纲最擅长。

那对公司有没有损失?有啊,我以前说过类似的话,今天再强调一遍,你们固然可能多干了一丢丢,但是完整的丧失了提升自己的时间,但这些时间你们用来提升自己,可以更好的被公司剥削,这个逻辑明白了没有?我对你们要求不高,能出几个上市公司总裁就行了,所以不鼓励低效奋斗。

利润被用工成本大量吞噬的企业我觉得比较落后,靠拼命让员工加班降低成本的公司利润率肯定高不了。同样一波员工,好的公司放大员工的工作价值,差的公司就玩命加班延长时间,压榨出更高


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