看着下面有些茫然的目光，关恒说：“持有66.67的股权也就是达到三分之二的，属于绝对控股，也就是说，这个公司所有的事，无论大小，从小到花一分钱，大到公司变更名称、解散，你都可以一言而决；
而持有50的股权，属于相对控股，除了法律规定或者《公司章程》约定的应当由三分之二多数通过才有效的事项外，你基本上都可以一人做出决定；
低于50的股权，即使你持有的股权最多，也只能被称为第一大股东，想要做出决定时，必须联合其他股东，否则，你想通过股东会按自己的想法做出决议，那是不可能的。”
“回到刚才的问题上，一个宿舍4个人，平均分配是第人25，需要两个人才能达到相对控股的地步。公司一般性事务，至少要二个人同意才行。”
“公司刚开始创立时，公司所有创始人都能做到心往一处使，基本上都不会出现问题，但当公司发展到一定阶段时，由于每个人的理念不同、发展方向不同、风险偏好不同等等原因，就一定会发生矛盾，这种矛盾的发生，对于那此平均股权的公司来说，特别是那种只有两名股东，一人一半的公司来说，就会造成大麻烦。a股东刚做出一个决议，b股东就会否决。这就会让公司做不出任何有效决定的情况。”
“有同学说了，我们是四名股东，不会出问题的。那你就错了。股东越多，出问题的机率越大。你们四个人，如果每两个人组成利益共同体，不是和两名股东各持有50一样吗？
如果一个团队的领军人物，他的意见得不到其他股东的认为，他会怎么做？用脚投票，选择走了。当一个正处于创业初期企业失去了核心领导人，这个企业还有存在的必要吗。”
“还有一个隐患，那就是心态失衡。当企业发展到一定阶段时，创业股东之间就容易发生心态失衡。‘除了出资一样，我付出比他们多那么多，凭什么要平均分配利益’的心态，会导致创业团队分崩离析。”
“因此我们说，一个公司在设立之初，就一定要考虑股权比例问题，这个问题解决不好，再好的项目，再好的公司也会因陷入内斗而最终以解散而告终。”
“股权如何分配？这是一个大学问，不是三言两语能够解释清楚的。但是我们可以通过公司章程的个性化定制，通过约定‘不按照股权比例行使表决权’的方式来解决公司经营事项中的表决问题。”
“我国现行公司法对有限责任公司采取三权分立制度，即股权、表决权、分红权完全可以分别进行自由设定。出资比例可以不和股权比例相对应、股权比例和表决权的行使比例可以不一样、股权比例和分红比例可以不一样。”
“比如说，四位股东出资金额一模一样，其出资比例各占25，那么四名股东可以在公司章程中约定第一位股东享有50的表决权，第二位股东享有30的表决权，另外两位股东各享有10的表决权。而分红权仍然保持每人25。这种做法有效的避免了公司股东意见不一致，而导致公司无法做出有效决策的弊端，也不会导致某红利分配出现纠纷。”
“但是需要特别强调的是，这种方式只能解决投票权问题。不能解决股东心态失衡的问题，这个问题需要通过设置不同的股权比例或者分红比例来解决。要想解决这种股东心态失衡问题，只能考虑设置不同的股权比例和分红比例。即使出资一模一样，也要根据股东在公司中的作用，来设置其享有的股权比例和分红比例。”
……
对于一个企业来讲，股权绝对是最大的问题，股权出了问题，企业也就出了问题，轻者内乱不休，重则让创业股东失去对企业的控制。
关恒想讲的内容，基本上都讲完了，下面会进行自由交流时间。
“关老师，做为一个创业初期的企业，你认为我们要怎么样防范法律风险呢？”
“我认为啊，初创型企业需要注意以下几个方面的风险：一个是知识产权，我们自己的知识产权是否做到了有效保护，我们是否存在侵犯他们知识产权的情形，一旦存在侵犯他人知识产权的情况，企业做得再好，都只是在做无用功。二是合同，合同是我们每一个企业都必须要使用的法律文件。也是企业实现商业目标的住院保障，重要保障。合同出现了问题，本来应该挣到手里的钱，也会损失掉。三一个就是人力资源，当然，对于我们现在所处的阶段还暂时没有涉及到，但是当我们有了雇员的时候就一定要考虑人力资源管理的问题，人才是企业的一切，没有的人企业什么都不会有。最后，非常重要的一点是不能触及法律的红线。任何人都不能去触犯刑事法律。否则，不仅自己会深陷囫囵，而且企业所有挣的钱都会被罚没。”
……
这次讲座只算是还可以，关恒有点不太满意，但还不是很差。特别通过自由交流活动，使关恒与这些创业者的关系又拉进了一些。关恒相信，随着自己和他们交流的增多，彼此之间信任还是会建立起来的。
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生活在继续，工作也在继续，虽然关恒的工作重点准备向非诉讼方面转移，但代理诉讼案件还是律师的最基本业务。
而且，关恒经过认真的思考，决定放弃在商城区法院对面的门面房，把律所的主要办公地点搬到高档写字楼里。
总是呆在法院门前那