p币能量币，毫无疑问是有价值的，这是它和b币的一个重要区别，它的价值就是p币说代表的计算力；而另外一个区别则是p币的“发行量”，p币的回收速度非常快，回收率非常大，导致全网p币总存量增长非常缓慢。
其实现在的p币并不能算是货币，其本身更像是“计算力借条”或者说存单一样的东西，蜜蜂把用户贡献计算力借走留下账户上增长的p币数字，然后把计算力包装成各种加速产品卖给其他用户或者直接自己使用，然后通过下午晚上高峰时段参与挖矿输出计算力或者用蜂币购买的方式回收自己发行出去的p币。
从这个意义上讲，马竞之所以会鄙视中本聪的b币的原因就很明显了，典型的“p股决定脑袋”。他的蜜蜂现在p币体系当中实际承担的就是类似存贷款商业银行的职责。蜜蜂借来计算力，贷给其他用户或者蜜蜂其他部‘门’，凭借“息差”谋取利润。
因为其只是存贷款的商行不是发行货币的央行，所以才会出现全网总和p币数为零的现象。当然蜜蜂以外其他用户手上的p币还是在增长的，他们手上不断增加的p币存量本质上就是被蜜蜂借着未偿还的计算力，蜜蜂有责任把她借走的计算力还给用户，或者用蜂币（软妹币）予以补偿。
这也是为什么蜜蜂公司一直刻意控制着p币每日‘交’易量的真实原因，其实所谓的限额‘交’易量就是每日p币流出流入的数量，蜜蜂通过这个方式严格控制p币在市场上的存量，极力保证市场上存量的p币都在蜜蜂的支付兑现能力里面。
在中本聪的启发下，马竞开始考虑p币向电子货币方向发展的问题，第一个想到的就是可以超发了。
蜜蜂现在对p币的‘操’作有些类似早期的钱庄，承担钱币兑换存储业务，对p币发行量的设计实在是有些保守了。其实考虑到很多人选择把p币兑换成软妹币提现的情况，发行量完全可以适当放开一些。1999年央行曾经把商业用户存款准备金率降低到丧心病狂的6％，即储户存了100块进来可以拿94块去放贷银行躺着吃息差，虽然不至于一下子跳到那么疯狂的程度，但是尝试一下50％甚至更低的“准备金率”还是可以试一试的。
这样一来蜜蜂就可以扩大每天发放p币的总量，除了以加速服务形式推销给其他用户以外，增加的计算力主要还是留着自己用，这样一来蜜蜂科技就可以在业务规模不断扩大的同时降低硬件采购成本，走出一条特殊的轻资产道路。
轻资产指的是公司减少固定资产，发展技术专利版权知识产权等虚拟资产，进而引申出轻资产运营模式，企业紧抓核心业务和品牌，而将非核心业务外包出去从而降低业务规模提升利润率。
像是贴牌代工就是一种典型的轻资产运营模式，山寨手机厂家基本上都是轻资产，核心元器件全采购、主要开发工作买现成解决方案，甚至连品牌资产都没有真是轻到极致，这使得他们的产品开发成本和耗时大大降低，难怪那些投资几亿十几亿的大型手机厂家竞争不过他们。
不过山寨手机缺点在于难于出品牌，就算出了品牌其形象也会给人低端廉价质量差的印象，所以并不长久，只适合赚快钱，这也导致山寨机质量差的形象更加深入人心。
集成电路领域所谓的“无晶圆厂模式”也是一种轻资产模式，芯片公司只负责设计集成电路图纸自身不建设芯片工厂，而是选择找那些专业晶圆厂进行代工，这样就可以避免晶圆厂制程升级海量投资的回收难题，英伟达就是这一类的典型代表，而cpu两大巨头则都拥有自己的晶圆厂。
无晶圆厂的好处就是省去了研发芯片制造技术的巨大成本，可以使用诸如t**c、三星等代工晶圆厂的现成技术，但缺点就是现成技术不一定就是最适合的，只能勉强将就。
当然蜜蜂通过p币体系采购计算力的形式和芯片企业的无晶圆模式还是不一样的，说起来反而更像是官司缠身的3鹿模式，蜜蜂的地区机房就相当于3鹿的‘奶’站，所有挖矿计算机就是一头头散养的‘奶’牛。当然理解成类似cta的众包模式也无不可。
芯片代工全世界只有那么两三家晶圆厂可以挑选，会被人家店大欺客，而蜜蜂、cta和3鹿却可以店大欺客，掌握定价权随意剥削一个个零散的供应商。
不过这样一来固然收入更多了，管理问题也更加麻烦了，好在早在cta时期蜜蜂就开始建设验收审核机制，积累了丰富经验并被选择‘性’地放到了p币体系里面，从而有力的避免害死3鹿的掺水‘奶’问题。
那边厢3鹿公司的机密失窃案虽然号称“告破”，但是影响却还在持续，被马竞泄‘露’出去的资料都是真真正正的公司运营机密，其他竞争对手通过研究这些资料已经开始针对‘性’的挖人掐渠道竞争手段，而且最近全国各地时有出现的婴幼儿结石病例报道，更是把3鹿公司上下‘弄’得焦头烂额。虽然有关部‘门’坚定地维护其免检产品地位，坚称质量合格无忧，但是民众已经开始自发抵制退货。
轻资产运营的最大缺点就是控制力的问题，自身掌握品牌和技术，但很少或者没有实体工厂的形式，使得轻资产公司对于产品质量的管理总是