但是马上有人提出了反对意见，“这说明了他们的谨慎，以及他们准备工作的充分，我认为，一个这样谨慎，而不是盲目自大，盲目乐观的对手，难对付，”
“同时也能看出，他们和当地政府以及职能部门的良好关系，”杜福延说
确实，商业活动后让警察来保障安全，这不是一般的公司能得到的待遇
宜家虽然节俭，但并不迂腐，其实所有的跨国公司都不迂腐，不然他们也成不了跨国公司
跨国公司适应当地文化和环境中重要的一项，就是和当地政府建立良好的关系
“我觉得，我们在那边店的筹备工作，应该要加紧进行，在中国的家居市场，我们本来已经是一个迟到者，如果跟在嘉盛的后面迟到，我想我们工作上面临的困难和压力，只会多，”一位提出了一个具体的建议
因为马甸自身条件的限制，他们早有在首都觅址开店的想法，但是力度并不是太大，现在看来，那是一定得加
“我同意，”一位对这位的提议表示赞同，“同时我觉得，我们应该提请总部注意，是不是应当加速我们的开店的步伐我敢肯定，美佳的下一家店，肯定已经在筹建当中，”
“我认为，南方那边我们是不是应该加紧布局”一位提出了一个进攻性的提议
众所周知，南方，是嘉盛家具的大本营，也是美佳的起，这样一来，在那里开店，好处多多
“这个建议很好，”杜福延了头，富庶的南方，本来也是他们重需要关注的地区，“我们的降价行动，一定还要加进行，同时也要加大力度，”这是他自己的意见
他看出来，美佳和宜家相比，大的优势之一，就在于他们的价格
而宜家的座右铭，就是为客户提供廉价的家居解决方案，但是这一政策在中国有些水土不服，此时的宜家，在中国还是高端品牌，怎么也称不上廉价
他也早就意识到了这一问题，并且同样是在去年第三季度就采取了行动，超过1000种商品，降价超过10，但是现在看来，这样的力度还远远不够
“可是，这样一来，我们在中国的售价，将是全球低，”一位高管说出了自己的担忧，“这样激进的方案，总部会不会批准”
杜福延没有答这个问题，全球售价低没有关系，只要不是全球利润低就好
“大家还有什么其它看法吗，如果没有，提到的这几项工作，马上着手进行，”
“我对这位冯一平先生有一些研究，”一位高管后发言，“我们当然可以肯定，这家店，肯定不是他的第一家店，是他其它店的开始，只是，我们目前不清楚的是，这是他在中国的开始，还是全球范围内的开始”
听了这话，本来准备起身的杜福延，又坐了去，是啊，这是大的一个问题