“是，我有你。”向雪郑重地重复。
这句简短的话说出来，她只觉得那些细密地被严严实实地捂着的心事，忽然就挣脱了开来，仿佛千树万树梨花开，须臾间绽放得猝不及防。纵然还是严冬腊月，可是她却觉得心里已经满是春色。
纵然没有尝过母爱的滋味，可是她有天底下最最完整的父爱。而现在，她还收获了另一份爱，可以缠绵到心底温暖。
“说说看，你现在找到了什么目标？”卫哲东拥着她跌坐到沙发上。
“收回向氏，然后把boya好好地经营下去，至少不能比你旗下的那些子公司的平均利润更低。我希望……”向雪调皮地眨了眨眼睛，“boya以后会成为东雪盈利能力最强的子公司。或许是我有点不自量力，但是我想至少我可以朝着这个方向努力，不是吗？”
卫哲东严肃地说：“很实际的目标，我相信你一定能够做到的。”
“你的信任，对我是一种莫大的鼓励。”向雪说着，自己先就笑了起来，“我说咱们能别这么虚伪吗？整得好像是表决心似的。”
“可我真的是这样认为的。”卫哲东掰过她的脸，那张精致如瓷娃娃的脸蛋，明眸善睐，让他忍不住想要遍遍地吻下去……
“别闹，讲正事！”向雪气喘吁吁地喊停，“我最近发现公司内部的沟通有点问题，正想请教你和六叔，会不会是因为组织架构中层次太多的原因。”
卫哲东无奈地看着她眨着眼睛的无辜模样，明知道她一半是装出来的，依然不忍责备她临时“刹车”。
故意的吧？那又如何！
“有可能，每增加一个层次，就会使保持共同方向和互相理解更加困难一些，也会使目标歪曲的可能性更大一些。尤其是随着企业规模扩大，每增加一个层次，就会使培养未来的管理人员更加困难一些。”
“为什么会这样呢？”
“第一个原因，层次的增加，会让管理人员从基层向上提升的时间更长。第二，从这条渠道提升上来的人员更容易成为专业人才而不是管理人才。所以，层次的增加，会让管理人员的培养成为更困难的事情。”卫哲东耐心地解释。
虽然他的手依然不老实，可是向雪听得太认真，居然并没有注意自己的衣服对某个男人来说，几乎形同虚设。
“那么什么样的组织结构才是最佳的呢？”
“没有十全十美的组织结构，最好的情况下，一个组织机构也不过就是不会引起麻烦。设计组织结构的时候，你把握一条原则就行：组织的层次尽可能少，指挥线路尽可能短。”
“最少的层次就是两层呗，老板直接管理员工，但是这也不现实，一个公司如果只有几十个人，也许还能管得焦头烂额。如果有几百个员工，两层就不现实了。”
“西方有一个最古老、最庞大也可以称得上最成功的组织。”
“什么公司？”向雪饶有兴趣地问。
“天主都会。”
“呃？”
“你不信教，但是也许你也应该知道，在教皇和最基层的教区神父之间，只有一个权力和责任层次，那就是主教。”
向雪认真地想了想，虽然她对天主教会了解不多，但好像真的是这样。
“那你的意思是，我们的组织设计成三层，是最理想的结构？”
“公司的运营比教会复杂得多，要说什么组织结构最合适，那就是能够达到预期目标和正常运转的最简单的组织结构。千万不要设计太多的层级，不仅是沟通不畅的问题，还有产生其他问题。”
“也就是说，组织的设计原则，要尽可能的简单？”向雪掰着指头琢磨了一下，皱着眉头说，“难道投资部只要设一个部门经理，下面不要分成小组？”
“事实上，所有的组织设计原则都是有局限性的，boya在前期的运行过程中，并没有产生这种沟通上的问题，不是吗？”
“嗯，好像是的。”向雪回忆了一下，不太肯定地点头，“不过那时候规模小，人员结构也比较简单，大家坐下来开个会，就能把差不多的问题给解决了。但是现在人员扩张得厉害，不可能把员工都召集到一起开会，一些会议的决策和精神，只能由部门经理回去传达。所以，沟通不畅的问题，就是出现在这里？”
“当然，层次增加一层，就会使沟通的速度和效率打一个折扣。但是，随着规模的扩大，你不可能还坚持两至三层的组织结构。组织设计原则是一种工具而已，而工具本身，无所谓好与坏。”
“也就是说，跟玉米地一样，我掰下的玉米，只存在适不适合我的问题？”
“看来你对六婶讲的那个玉米地的比喻，记忆很深刻啊？”卫哲东哑然失笑，“不过这样的理解也没错，只有适合与不适合。适合的，就是最好的，而不在于有多么清晰的架构。一个优秀的企业，不是说组织结构设计得有多漂亮或者多完美，而是看绩效。”
“我有点明白了，只要能产生利润最大化的组织结构，那就是最好的。”向雪恍然，“至于沟通的问题，可以用别的方法来解决。”
“你也可以反省一下，最近的组织结构多了哪些层次，是不是必须增加的。如果对沟通和利润没有贡献，那么这一层次完全可以取消。”
向雪挣开卫哲东，扑到书桌上，抽出一张a4纸，很快画出了boya的结构图：“这是目前的组织结构，但是我觉得这一层